详细说明
“真功夫”是北京真功夫新能源汽车科技有限公司创建的一个定位于新能源汽车综合服务的全国性连锁服务品牌。母公司麦特股份成立于1992年，拥有30余年的中国汽车后市场服务资源和宝贵经验，已成为中国汽车后市场的领导型企业，是中国汽车维修行业协会和中国汽车保修设备行业协会副会长单位，中国汽车流通协会常务理事单位。公司拥有一流汽后服务技术和专业服务团队，与国内外主流汽车厂建立长期战略合作，资源整合、技术开发、多方联动能力优异。
经3-5年的中长期规划，在全国100个城市建立超过1000家店以上的综合服务网络，率先推进产业转型，树立行业标杆，通过建设以“真功夫充换站”为基础服务单元的新能源汽车全国性连锁服务平台，打造成国内新能源汽车“补能+服务”的领导品牌。
客户价值：为车主提供“服务不止于车”的出行新体验
商业价值：各方共享品牌发展宏利
社会价值：传递“绿色、低碳、环保”的出行价值。
加盟优势
真功夫充换站总部8大优势资源
1、新市场需求
1.1燃油车维修保养的存量市场巨大。
1.2新能源汽车“三电维修”需求强烈。
1.3补能的续航痛点依旧存在。
1.4咖啡产业发展迅猛，结合度高。
2、新商业模式
2.1油车、电车全覆盖，贴合当前汽车产业发展趋势。
2.2补能+换电，紧跟国家能源战略规划，抢占电车新赛道。
2.3新车、充换电、维修保养、功夫咖啡四合一服务集成。
2.4低频+高频消费产品科学组合，新服务项目开发及时，集客能力强。
3、新基建政策
3.1国家城市基础设施建设的政策导向支持，使得真功夫项目成为在市区设立维修企业成为唯一可能。采用备案制，无需审批。
3.2各地进行行业转型升级淘汰落后产能的示范性项目。
3.3采用侧插式换电方式，行业内成本最低的换电模式。
4、平台方资源优势
4.1电池及换电技术独立研发，构建核心技术壁垒。
4.2总部与整车厂合作资源红利释放，展车、交付、换电、售后业务多样。
4.3门店换电和保养设备工具的自主研发、生产供应、安装调试，集成配套能力显著。
4.4自有油液品牌质量优异，深化保养解决方案的持续开发及配套整合。
4.5一线厂商总对总正品直供，品类齐全。
4.6自有多家门店，成熟运营模式成套输出。
4.7数据监管预警，供应及时。轻量化库存管理，提率降本。
5、标准化、系统化运营管理
5.1维修作业各项操作规程标准化认证。总部定期进行维修专业技能培训考核，人员持证上岗。
5.2成熟的选址及评估系统，协同证照及备案手续办理，快速高效。
5.3新店开业准备，多部门联动快速解决日常问题。
5.4服务标准化体系涵盖各业务板块。作业及操作合规安全管理到位。
5.5运营数据每日分析，定制营销玩法赋能。
5.6全方位门店巡视督导体系优势资源匹配（开业准备及验收、客户服务、技术标准化、设备设施使用及维护、配件物料采供出入库、安全与环保等）
6、全渠道联动营销支持。
6.1线上流量多维赋能：多平台、多节点营造打造综促活动，提升每日到店客流。
6.2线下广告精准投放：大数据圈选楼宇、梯媒、车体等媒介资源，培养用户心智，提升客群粘性。
6.3 O2O联动，全业态多场景营销方案：订阅号+服务号及定制开发小程序，打造车主专属平台，社群传播为门店筑牢私域阵地，打造城市网红店。
7、定制化培训体系护航
7.1校企合作技师培养。依托教育部校企合作项目，结合各地职业院校，定向培养优秀技师输送门店，成熟的薪酬体系，激励性绩效考核政策。
7.2全面的培训体系。服务体验提升培训、盈利能力提升培训、系统操作能力培训、作业流程标准培训、管理能力提升培训、多店开拓能力提升培训等。
8、中台式信息系统开发
8.1基于中台的包含客户订单、订单进度、在岗状态、设施设备程控、库存盘点等全流程信息化运营系统的开发及维护。
8.2用数据重构管理链路，输出智慧门店解决方案。
8.3支持PC及移动的双入口信息化生态体系，管理及时高效。
加盟条件
理念统一：认同真功夫价值观及服务理念，对汽车后发展前景有较好认知。
资金要求：具备充足的资金实力，满足门店固定资产投资及日常店铺运营投入。
从业要求：有相关汽车后市场经验或门店运营管理经验，有精力投入门店管理。
建店选址：可自行选址后经总部评估或总部指定。均在中心商业区、中央商务区、写字楼、中高档住宅小区周边。（同一区域自有场地者优先）
占地面积：A级店：8个标准停车位，约120㎡。同时门店四周设置不少于5个专属充电停车位。
B级店：3个标准停车位，约45㎡，四周设置不少于5个专属充电停车位。
资质要求：营业执照经营范围包含汽车保养、汽车维修等于实际营业项目相符合的经营分类，备案三类汽车维修企业。
门店形象：统一按照真功夫总部要求进行建店施工装修及门店装饰。
管理系统：统一使用真功夫门店管理系统，货品进销存、客户订单管理、收银等。
